为深化校院两级教学管理体制改革，压实院部教学管理主体责任，规范教学运行、强化过程管理、健全质量监控、夯实专业与课程建设、提升师资育人能力，实现教学管理精细化、常态化、闭环化，全面提高人才培养质量，根据中共中央、国务院《深化新时代教育评价改革总体方案》和《tyc41183太阳成集团本科教学质量保障纲要》《tyc41183太阳成集团二级学院教学质量保障体系建设与运行指导性意见》等文件精神，结合本校实际，制定本实施意见。

第一条 总体要求

1.坚持院部主体。二级院部是本单位教学工作的责任主体，全面负责教学组织、过程管理、质量监控、队伍建设和教学改革。

2.坚持规范运行。严格执行人才培养方案、课程教学、实践实训、考试考核、学籍管理、教材管理等各项制度与教学计划。

3.坚持质量导向。健全日常检查、听课评教、督导巡查、问题整改闭环机制，持续提升教学质量。

4.坚持从严管理。对教学管理松懈、运行不规范、整改不到位的院部和个人依规严肃处理。

第二条 教学组织与管理责任

1.院部党政主要负责人为教学工作第一责任人，教学副院长（副主任）为直接责任人，对本院部教学秩序、教学质量负总责。

2.健全院部、教研室、课程负责人三级教学管理体系，职责明确、分工到人、运转高效。

3.院部须定期召开教学工作会议，研究解决教学运行、课堂教学、实践教学、学风建设、教学质量改进等问题。

4.教学秘书、教研室主任须认真履行岗位职责，确保教务、考务、学籍、数据、档案等工作规范准确、及时到位。

第三条 人才培养与课程教学管理

1.严格执行学校审定的人才培养方案，不得擅自增减课程、调整学时、变更授课计划和考核方式，如特殊情况确需变更调整，须提前向教务处、教学质量监测与评估中心报告报备，否则按《tyc41183太阳成集团教学差错和教学事故认定及处理办法》予以处理。

2.加强课程大纲、教案、课件、课程思政等教学资料建设，做到一课一档、定期更新。

3.强化课堂教学管理：教师按时上下课；教学材料齐备；强化教学设计；严格考勤、规范教学；加强课堂教学的组织，对于上课异常的学生应及时提醒并教育；院部加强课堂巡查，杜绝教学随意性。强化政治规矩与政治意识，严守教学纪律，杜绝师德师风与意识形态等问题发生。

4.严格调停课管理：院部与专业须严格执行学期教学计划，如遇需集中组织实践教学而变更学期教学计划，必须提前做出申请并进行妥善协调；坚持非必要不调课，确需调停课必须按程序提前办理审批并附上相关佐证材料，严禁私自调课、请人代课与缺课；严禁未报备情况下，与学生商议即进行课程异动。

第四条 实践教学管理

1.统筹做好实验、实训、实习、课程设计、毕业设计（论文）等实践教学环节，确保开出率和教学质量。

2.规范实习管理：落实实习计划、实习指导、安全责任、过程检查和实习考核。师范专业要求集中实习，非师范专业在条件许可的前提下应集中实习，若开展分散实习，需要安排好校方指导教师与基地指导教师全程跟进，确保学生实习实践的有效性。

3.严格毕业论文（设计）管理：抓好选题、指导、中期检查、查重、评审、答辩全过程管理，杜绝学术不端。院部应主动邀请行业专家对当年本科生毕业论文（设计）选题及其终稿进行全覆盖检查，在教育部本科生毕业论文（设计）抽检中杜绝问题论文（设计）出现。

第五条 考试与学籍成绩管理

1.健全多元化考核制度，切实发挥过程性考核评价的作用；对于终结性考核，应规范命题、制卷、保密、监考、阅卷、登分、复核、归档等考务全流程管理，严肃考风考纪。

2.及时、准确、规范完成成绩录入，严禁迟报、漏报、错登、随意改分。

3.做好学籍异动、学业预警、重修辅导、毕业资格与学位资格预审工作，做到底数清、情况明、材料齐。

第六条 教学质量监控与督导

1.落实院部听课巡课制度：领导干部、院部督导、教研室主任、教师按要求完成听课评课，院部各级领导、督导定期开展线上线下巡课，并有详细记录，对所发现问题及时反馈整改并跟踪销号。

2.开展日常教学检查：开学检查、期中检查、期末检查及专项抽查全覆盖。对检查出的问题应建立问题台账，实行销号管理。

3.畅通学生评教、教学信息员反馈渠道，定期召开师生代表座谈会，对突出问题限期整改、跟踪销号。

4.主动接受学校教学督导、专项检查和评估，对反馈问题立行立改、确保整改全程可追溯。

第七条 教研教改与师资建设

1.教研室定期开展集体备课、教学研讨、课程建设、教法改革等活动，提升教师教学能力。

2.加强新教师、青年教师培养，落实试讲、听课、帮扶制度。

3.积极推进一流专业一流课程、课程思政、教学改革项目等质量工程项目、教学成果奖等培育与申报。

第八条 教材与教学资源管理

1.坚持教材选用政治标准和质量标准，规范选用、审核、公示、备案程序。

2.严禁使用盗版教材、不合格教材及未经审批的自编教材。

3.统筹管理教室、实验室、实训场所、教学设备等资源，提高使用效益。

第九条 责任落实与追责问责

1.教学工作情况纳入院部年度考核、负责人履职考核和绩效分配。

2.对教学管理混乱、教学运行不规范、整改不力、发生教学事故或造成不良影响的，约谈负责人、通报批评、扣减绩效。

3.对教师出现擅自调课、教学失职、考务违规、师德师风、意识形态问题等，按《tyc41183太阳成集团教学差错和教学事故认定及处理办法》的相关规定严肃处理。

第十条 附则

1.各二级院部根据本规定，制定本院教学管理实施细则。

2.本规定自发布之日起执行，由教学质量监测与评估中心、教务处负责解释。

教学质量监测与评估中心  教务处